{"id":6603,"date":"2010-10-06T00:30:42","date_gmt":"2010-10-05T22:30:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.zeitgeistlos.de\/zgblog\/?p=6603"},"modified":"2010-10-01T09:30:57","modified_gmt":"2010-10-01T07:30:57","slug":"neusprech-corporate-behaviour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zeitgeistlos.de\/zgblog\/2010\/neusprech-corporate-behaviour\/","title":{"rendered":"Neusprech: Corporate Behaviour"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #993300;\"><span class=\"dquo\">\u00bb<\/span>Noch grunds\u00e4tzlicher als die Corporate Communication spiegelt das Corporate Behaviour die Identit\u00e4t einer Organisation wider. Wesentlich umfassender, wenn auch bisweilen subtiler, werden hier Werte, Normen und Intensionen repr\u00e4sentiert.\u00ab<\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">- Dr. Sascha A. Lehmann auf <a href=\"http:\/\/www.foerderland.de\/fachbeitraege\/beitrag\/Corporate-Behaviour-Das-Leben-hinter-dem-Logo\/3c34ac1fe5\/\" target=\"_blank\">foerderland.de<\/a> vom 10. Juli 2008<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/www.zeitgeistlos.de\/neusprech\/orwell.html\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-525\" title=\"ZG-Artikel: Neusprech Heute\" src=\"https:\/\/www.zeitgeistlos.de\/zgblog\/wp-content\/uploads\/orwell_neusprech.jpg\" alt width=\"70\" height=\"90\"><\/a>Als corporate behaviour (CB)&nbsp;wird das Unternehmensverhalten bezeichnet. \u00c4hnlich wie die corporate identity (CI), die corporate communication (CC) und das corporate design (CD)&nbsp;wirken diese gemeinsamen Merkmale eines Unternehmens intern sowie extern. Sie sollen die Unternehmensphilosophie, die Unternehmenskultur, die Unternehmensidentit\u00e4t&nbsp;sowie die Unternehmensziele unterstreichen. Das CB bezieht sich zum Einen auf die Mitarbeiter eines Unternehmens, von denen ein bestimmtes Verhalten gefordert wird sowie auf die Personalpolitik. Dieses Verhalten soll au\u00dferdem eine identitit\u00e4tsstiftende Wirkung in Bezug auf das jeweilige Unternehmen haben.<!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das CB soll das Image und die Au\u00dfenwirkung eines Unternehmens st\u00e4rken. Alle Mitarbeiter sind angehalten durch ihr Verhalten dem Unternehmen ein \u00bbGesicht\u00ab zu geben. CB soll die Glaubw\u00fcrdigkeit, das Ansehen und letztlich auch die Motivation der Mitarbeiter steigern. Au\u00dferdem umfast CB den Umgang mit Gesch\u00e4ftspartnern, Vehaltensrituale (Tagungen, Sitzungen, Weihnachtsfeiern etc.) sowie den allgemeinen Umgang mit Mitarbeitern.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Neben den \u00fcblichen Unternehmensforderungen&nbsp;nach Treue, Loyalit\u00e4t, Flexibilit\u00e4t und Mobilit\u00e4t, unterliegt auch das Verhalten und die Kommunikation den Unternehmenszielen. Mitarbeiter sollen sich mit dem Unternehmen identifizieren, Kleidung mit Firmenlogos tragen (z.B. Verk\u00e4ufer) und eine bestimmte Sprache an den Tag legen. Die Kolonisierung der Lebenswelten findet somit in jedem gr\u00f6\u00dferen Unternehmen und Konzern statt. Individualit\u00e4t, Charakter und Pers\u00f6nlichkeit sind nur insofern von Bedeutung und werden nur dann akzeptiert, sofern das Unternehmen davon profitiert. Ansonsten m\u00f6ge sich der Mitarbeiter-Mensch doch einfach anpassen, sich das Unternehmens-Gesicht aufsetzen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Diskussion um demokratische oder autorit\u00e4re F\u00fchrungsstile in Unternehmen, lenkt von der absolutistischen Wirkung von CB, CD, CI und CC auf Mitarbeiter ab.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"dquo\">\u00bb<\/span>Noch grunds\u00e4tzlicher als die Corporate Communication spiegelt das Corporate Behaviour die Identit\u00e4t einer Organisation wider. Wesentlich umfassender, wenn auch bisweilen subtiler, werden hier Werte, Normen und Intensionen repr\u00e4sentiert.\u00ab \u2014 Dr. Sascha A. Lehmann auf foerderland.de vom 10. 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